“bright people”

Pada awalnya saya tidak tau apa itu maksud dari kata “BRIGHT” namun setelah Mendengar dan  memperhatikan pada sesi kuliah terakhir pada mata kuliah psikologi industri oleh seta.wicaksana@gmail.com. Mendengar kata “Bright People” biasanya disimpulkan dengan “bercahaya”, tapi bright people disini lebih bermakna member manfaat bagi orang lain. Menjadi “Bright People” itu tidak mudah, banyak hal yang menjadi faktor pendukung untuk menjadi seorang yang Bright . Bright sendiri berasal dari kata BRAIN, yaitu kemampuan intelektual seseorang, lalu RIGHT yaitu emosional atau spiritual, dan terakhir TALENT, yaitu minat atau bakat, yang biasa disebut passion. Dan apaila semua kata in di gabunga menjadi satu maka akan membuata sebuat kata yang luar biasa.

Kebanyakan orang mencari sukses, sukses bisa didapat lewat momen-moment yang kita hadapi, namun tidak sadar telah melewatinya. Semua itu lebih bertumpu pada “mindset” kita, untuk mengkondisikan hal-hal positif, dan lebih menikmatinya. Bright people mempunyai keunggulan, yaitu dikenal kreatif menciptakan lingkungan, yang membawa suasana hening bisa dipecahkan.

Ada 3 cara bagaimana kita bisa menjadi “bright people” yaitu :

1. Paradigma. Sukses tidak harus dicari, sukses akan datang dengan sendirinya saat kita merasakan kebahagiaan. Sukses itu selalu hadir di setiap detik kita, hanya orang bodoh saja yang tidak memanfaatkan kesempatan itu dengan baik. Dalam mengatur waktu, kita harus benar-benar disiplin agar tidak membuang-buang waktu. Cara pandang kita akan mempengaruhi pola pikir kita tentunya. So, selalu berfikirlah yang positif dan buanglah negatifnya. Agar hati tenang, dan tidak selalu berprasangka buruk ke orang lain.

2. Kompetensi

·                     Brain ( intellectual capital). Di dalam intellectual capital terdapat keterampilan dan kemampuan yang dimiliki setiap manusia, dan memiliki kapasitasnya masing-masing. Berani mengambil keputusan serta memikirkan efek jangka panjangnya.

·                     Right ( Spiritual capital). Yang berhubungan dengan emotional manusia, selalu berbicara mengenai kebenaran dan di proses olah otak kanan kita secara langsung.

·                     Talent ( passion). Bagaimana kita bisa mengenal diri kita sendiri melalui minat dan bakat yang kita miliki. Mengenal kapasitas diri sendiri, dan mempunyai beban dari diri sendiri bukan dari orang lain.

3. Behaviour. Tingkah laku atau prilaku. Orang bright people adalah orang-orang yang memberi “giving” selalu memberi penerangan, memberi manfaat bagi orang lain tanpa mengharapkan sesuatu timbal balik yang ingin didapatkannya.

Kekuasaan dan politik

Kekuasaan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruh dan mendorong orang lain untuk Megikuti kehedak dari kemampuan orang tersebut.sedangkan politik adalah 

Kemampuan orang untuk menjatuhkan orang lain dengan apapun itu caranya agar orang tersebut dapat mencapai tujuan yang di buat dan sebelumnya sudah diterapkan.Ketergantungan merupakan faktor utama yang mempengaruhi suatu kekuasaan.

Kekuasaan dapat di bedakan dalam beberapa jenis :

o   Kekuasaan formal : didasarkan pada posisi individu dalam organisasi
o   Kekuasaan paksaan : didasarkan pada rasa takut.
o   Kekuasaan hadiah : adanya pemberian hadiah atas hasil suatu pekerjaan atau prestasi.
o   Kekuasaan hukum : lebih luas daripada kekuasaan paksaan dan imbalan karena dapat mengendalikan sumber daya organisasi.
o   Kekuasaan informasi : berasal dari akses dan pengendalian atas informasi.
o   Kekuasaan kharismatik : merupakan perluasan dari kekuasaan rujukan yang berasal dari kepribadian dan gaya interpersonal.
o   Kekuasaan pakar : didasarkan pada keahlian atau keterampilan istimewa, dan pengetahuan.

Politik “kekuasaan yang dalam bentuk tindakan”


terdapat beberapa taktik politik antara lain : 

o   Mengalahkan orang lain : suatu masalah yang di buat dengan sengaja oleh orang    tertentu dengan tujuan menjatuhkan orang lain agar di salahkan.
o   Lepas tangan : pekerjaan yang seharunya seorang kerjakan namun yang tersebut mengabaikan pekrjaan tersebut dengan cara menyuruh bawahan atau junior untuk mengerjakan atau melanjutkan pekerjaan orang tersebut.
o   Bermanis manis : memasang muka manis atau bersikap baik kepada atasan dengan tujuan agar cepat naik pangkat atau naik kelas.
o   Meninggalkan tanggung jawab : sama sepertinya dengan “lepas tangan” meningalkan tanggung jawab juga merupakan perbuatan yang sengaja di buat.
o   Menutup diri : cara ini dilakukan agar kehiduan pribadi tidak dapat diketahui oleh orang lain atau rekan kerja yang lainnya.
o   Menciptakan konflik : membuat masalah dengan sengaja agar dapat menjatuhkan orang lain dengan masalah atau konflik yang di  buat orang orang lain yang melihat dia menciptkan konflik adalah pahlawan dari masalah tersebut dengan cara dia yang menciptakan dia yang menyelesaikan “agar dia di pandang hebat”
o   Membentuk koalisi : kerjasama dengan rekan  kerja agar mendapat simpati yang baik pula.

Hal hal yang dapat dilakukan untuk mempermudah masuk dalam organisasi atau kelompok antara lainya :
o   Kecocokan 
o   Dalih 
o   Perminta maaf 
o   Promosi diri : saat-saat seseorang mencoba memperlihatkan kualitas baik sehingga orang lain akan menyukainya.
o   Bujukan 
o   Kemurahan : ecara agresif menunjukkan kemarahan agar orang lain mendengar dan menaati orang tersebut.
o   Assosiasi 

konflik

 Mata kuliah psikologi industri, pada pertemuan ke delapan.saya mendapatkan ilmu tentang konflik  dalam sebuah indutri.konfik terjadi karena  adanya masalah,karena di dalam masalah adanya kekurangan gaya dalam diri sendiri .sehingga tejdi dan timbulnya sebuah konflik atau perpecahan.dan terjadinya konflik itu sendiri arena setiap manusia memliki impian yang mungkin tidak tercapai,karean manusia sendiri hanya berharaop.dan mengharapkan tetapi tidak ada reaksi atau tindakan yang di lakukan  oleh manusia untuk mencapai tujuan. Di dalam sebauh industry pasti memliki sebuah bagan organisai organisasi. Saya akan membahas tentang konflik yang terjadi di dalam organisasi, yaitu organisasi persepakbolaan indonesia dengan kata lain PSSI ( Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia ).

study kasus

Hal utama yang menyebabkan organisasi ini gagal adalah pemimpin organisasi PSSI yaitu Nurdin Khalid yang gagal dalam memimpin dan mengelola organisasi ini. banyak kasus yang menimpa ketua umum organisasi ini, yang utama adalah kasus korupsi yang Ia lakukan terhadap dana-dana yang harusnya di alokasikan untuk kemajuan sepakbola di negeri kita ini , tetapi malah dimasukan dalam rekening gembung miliknya, dan itu sebagai bukti dia pernah dinyatakan sebagai terpidana atas kasus korupsi dalam PSSI . Dan akibat dari kegagalan itu FIFA melayangkan surat penurunan kepana Nurdin Khalid untuk meninggalkan kursi singgasananya sebagai ketua PSSI , akan  tetapi Nurdin Khalid malah menutupi surat yang dilayangkan FIFA itu dari publik .Namun pada akhirnya setelah Nurdin Khalid meniggalkan kekuasaannya , kisruh dalam PSSI tidak selesai sampai disitu saja .Perlu sekurang lebihnya 5 sampai 7 kali pemilihan ulang ketua umum PSSI. Namun pada akhirnya Johar Arifin pun menempati posisi yang telah ditinggalkan oleh Nurdin Khalid organisasi PSSI.

kesimpulan          

  Konflik tidak dapat dihindari, tetapi konflik dapat diatasi dengan berbagai cara. Tidak semua konflik merugikan organisasi itu sendiri, dengan adanya konflik dan pemecahan masalahnya dapat membuat organisasi itu menjadi lebih kuat dan menemui titik baru dalam permasalahan yang ini dan kedepannya. 

kelompok

·         Definisi

kelompok adalah sekumpulan manusia yang salng berinteraksi satu sama lain untuk melakukan kegitan bersama.

·         Macam macam kelompok

  

Kelompok formal

Kelompok formal dalh kelompok yang di buat sengaja dan teroganisir dan memiliki struktur yang jelas.

Contoh kelompok formal : kelompok komando, kelompok tugas , kelompok pemecah masalh ,dan lain lain.

Kelompok informal

Kelompok informal dalah kelompok yang di buat tidak senagaj dan tidak teroganisir dn terjadi dngan begitu saja,

Contoh kelompok informal : Kelompok informal kelompok kerumunan , kelompok kepentingan dan lain lain.

·         Tahap tahap pembentukan kelompok

Tahap Pembentukan 

Memiliki karakteristik besarnya ketidakpastian atas tujuan, struktur, dan kepemimpinan kelmpok tersebut. Tahap ini selesai ketika para anggotanya mulai menganggap diri mereka sebagai bagian dari kelompok.

Tahap Timbulnya Konflik

Satu dari konflik intrakelompok. Para anggotanya menerima keberadaan kelompok tersebut, tetapi terdapat penolakan terhadap batasan – batasan yang diterapkan kelompok tersebut terhadap setiap individu. Lebih jauh lagi, terdapat konflik atas siapa yang akan mengendalikan kelompok tersebut. Ketika tahap ini selesai, terdapat sebuah hierarki yang relatif kelas atas kepemimpinan dalam kelompok tersebut.

Tahap Normalisasi

Tahap ketiga ini adalah tahap di mana hubungan yang dekat terbentuk dan kelompok tersebut menunjukkan kekohesifan. Dalam tahap ini terdapat sebuah rasa yang kuat akan identitas kelompok dan persahabatan. Tahap normalisasi (norming stage) ini selesai ketika struktur kelompok tersebut menjadi solid dan kelompok telah mengasimilasi serangkaian ekspektasi definisi yang benar atas perilaku anggota.

Tahap Berkinerja

Pada titik ini struktur telah sepenuhnya fungsional dan diterima. Energi kelompok  telah berpindah dari saling mengenal dan memahami menjadi mengerjakan tugas yang ada.

Tahap Pembubaran

Untuk kelompok – kelompok kerja yang permanen, berkinerja adalah tahap terakhir dalam perkembangan mereka. Tetapi, untuk komisi, tim, angkatan tugas sementara, dan kelompok -  kelompok kerja yang mempunyai tugas yang terbatas untuk dilakukan, terdapat tahap pembubaran. Dalam tahap ini, kelompok tersebut mempersiapkan diri untuk pembubarannya. Kinerja tugas yang tinggi tidak lagi menjadi prioritas tertinggi kelompok. Sebagai gantinya, perhatian diarahkan untuk menyelesaikan aktivitas – aktivitas. Respons dari anggota kelompok dalam tahap ini bervariasi. Beberapa merasa gembira, bersenang – senang dalam persahabatan dan pertemanan yang didapatkan selama kehidupan kelompok kerja tersebut.

pemimpin dan kepemimpinan

Kepemimpinan adalah suatu sikap dalam diri manusia yang bersifat subjektif dan besifat tunggal sebagai faktor utama untuk mencapai tujuan.sedangkan pemimpin adalah orang atau objek yang memiliki jiwa kepemimpinan yang dapat mempengaruhi seseorang atau kelompok dalam situasi tertentu .Sebagai makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri dan membutuhkkan teman untuk bersosialisasi. Di dalam diri seorang makhluk sosial khususnya seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan yang di antaranya : pemikirannya / ide yang gemilang (integritas ,kelimpahan ilmu dan lainnya ,dan sikap kedewasaan). Di dalam diri seorang pemimpin untuk mengambil keputusan harus tepat karena akan mempengaruhi kinerja dalam organisasi atau perusahaan. Dan didalam rasa ketakutan itu seorang pemimpin harus berani untuk mengambil resiko yang akan di hadapi.sehingga akan timbul rasa senang atau bahagia.

Di dalam mata kuliah ini pada pertemuan ketujuh para mahasiswa di tanya satu per satu tentang siapa? Tokoh yang di idolakannya, dan kenapa para mahasiswa suka atau mengidolakan tokoh tersebut.bayak mahasiswa yang memilih atau mengidolakan IR.SOEKARNO, dan banyak pula alasan alasan mengapa mengidolakan soekarno yang di antaranya , kharismatik, pandai, cerdas ,berintegritas, bersikap dewasa,dan berani dalam mengambil resiko. Memang banyak tokoh tokoh yang berpengaruh di dunia ini. Namun kenapa kita tidak memilih diri sendiri dalam tokoh ? ini lah masalah dalam kehidupan zaman sekarang, semua orang banyak mengandalkan orang lain ,padahal kita semua tahu sebenarnya kita semua sama , hidup di zaman yang sama, hidup di planet yang sama, hanya satu yang berbeda keinginan setiap manusia  dan cara manusia yang berbeda untuk merubah dirinya.

biografi singkat Ir soekarno

Presiden Pertama, Ir. Soekarno (1945-1966)

Presiden pertama Republik Indonesia, Soekarno yang biasa dipanggil Bung Karno, lahir di Blitar, Jawa Timur, 6 Juni 1901 dan meninggal di Jakarta, 21 Juni 1970. Ayahnya bernama Raden Soekemi Sosrodihardjo dan ibunya Ida Ayu Nyoman Rai. Semasa hidupnya, beliau mempunyai tiga istri dan dikaruniai delapan anak. Dari istri Fatmawati mempunyai anak Guntur, Megawati, Rachmawati, Sukmawati dan Guruh. Dari istri Hartini mempunyai Taufan dan Bayu, sedangkan dari istri Ratna Sari Dewi, wanita turunan Jepang bernama asli Naoko Nemoto mempunyai anak Kartika..

Masa kecil Soekarno hanya beberapa tahun hidup bersama orang tuanya di Blitar. Semasa SD hingga tamat, beliau tinggal di Surabaya, indekos di rumah Haji Oemar Said Tokroaminoto, politisi kawakan pendiri Syarikat Islam. Kemudian melanjutkan sekolah di HBS (Hoogere Burger School). Saat belajar di HBS itu, Soekarno telah menggembleng jiwa nasionalismenya. Selepas lulus HBS tahun 1920, pindah ke Bandung dan melanjut ke THS (Technische Hoogeschool atau sekolah Tekhnik Tinggi yang sekarang menjadi ITB). Ia berhasil meraih gelar “Ir” pada 25 Mei 1926.

Kemudian, beliau merumuskan ajaran Marhaenisme dan mendirikan PNI (Partai Nasional lndonesia) pada 4 Juli 1927, dengan tujuan Indonesia Merdeka. Akibatnya, Belanda, memasukkannya ke penjara Sukamiskin, Bandung pada 29 Desember 1929. Delapan bulan kemudian baru disidangkan. Dalam pembelaannya berjudul Indonesia Menggugat, beliau menunjukkan kemurtadan Belanda, bangsa yang mengaku lebih maju itu.

Pembelaannya itu membuat Belanda makin marah. Sehingga pada Juli 1930, PNI pun dibubarkan. Setelah bebas pada tahun 1931, Soekarno bergabung dengan Partindo dan sekaligus memimpinnya. Akibatnya, beliau kembali ditangkap Belanda dan dibuang ke Ende, Flores, tahun 1933. Empat tahun kemudian dipindahkan ke Bengkulu.

Setelah melalui perjuangan yang cukup panjang, Bung Karno dan Bung Hatta memproklamasikan kemerdekaan RI pada 17 Agustus 1945. Dalam sidang BPUPKI tanggal 1 Juni 1945, Ir.Soekarno mengemukakan gagasan tentang dasar negara yang disebutnya Pancasila. Tanggal 17 Agustus 1945, Ir Soekarno dan Drs. Mohammad Hatta memproklamasikan kemerdekaan Indonesia. Dalam sidang PPKI, 18 Agustus 1945 Ir.Soekarno terpilih secara aklamasi sebagai Presiden Republik Indonesia yang pertama.

Sebelumnya, beliau juga berhasil merumuskan Pancasila yang kemudian menjadi dasar (ideologi) Negara Kesatuan Republik Indonesia. Beliau berupaya mempersatukan nusantara. Bahkan Soekarno berusaha menghimpun bangsa-bangsa di Asia, Afrika, dan Amerika Latin dengan Konferensi Asia Afrika di Bandung pada 1955 yang kemudian berkembang menjadi Gerakan Non Blok.

Pemberontakan G-30-S/PKI melahirkan krisis politik hebat yang menyebabkan penolakan MPR atas pertanggungjawabannya. Sebaliknya MPR mengangkat Soeharto sebagai Pejabat Presiden. Kesehatannya terus memburuk, yang pada hari Minggu, 21 Juni 1970 ia meninggal dunia di RSPAD. Ia disemayamkan di Wisma Yaso, Jakarta dan dimakamkan di Blitar, Jatim di dekat makam ibundanya, Ida Ayu Nyoman Rai. Pemerintah menganugerahkannya sebagai “Pahlawan Proklamasi”

http://www.beritaunik.net/unik-aneh/biografi-lengkap-seluruh-presiden-indonesia.html

visi dan misi dalam teknik industri

Assalamualaikum Wr. Wb. Apa kabar anda semua (semoga saja baik baik saja). Pada pertemuan mata kuliah PSIKOLOGI INDUSTRI , banyak ilmu yang ane dapat di serap dan mudah untuk di mengerti.yang pertama menceritakeun organisasi industri secara lebih luas  atau mendalam dalam lapangan pekerjaan.pertama dosen ane menceritakeun VISI dan MISI dalam sebuah perusahaan. VISI dan MISI dalam perusahaan memamng sangat penting dan dikarenakan dapat memacu sebuah perusahaan menjaankeun perusahaan dengan baik dan benar sesuai arah arah yang telah di buat sehingga tujuan dari perusahaan itu sendiri tercapai. VISI dan MISI itu adalah, VISI adalah tujuan sedangkan MISI adalah arah. Lalu SISTEM dalam sebuah perusahaan.kenapa sitem dalam sebuah perusahaan sangat penting karena sebuah sistemlah yang membuat sebuah perusahaan itu berjalan dengan baik sesuai aturan yan di buat atas kesepakatan atau pemikiran oleh perusahaa tersebut. Dan beliau juga memberi motivasi tentang TENIK  INDUSTRI yang isi utamanya (setelah lulus dan medapat gelar ST (sajana teknik) khususnya teknik industri banyak orang yang beranggapan mau jadi apa lulusan TEKNIK INDUSTRI ?? beliau pun banyak memberi masukan, banyak peluang kerja yang di antarannya menjadi WIRASWASTA,SUPERVISORS, MANAGER ,DIREKTUR bahkan konsultan. di bidang teknik industri sendiri banyak di butuhkan orang semua golongan perusahaan masih yang kecil maupun perusahaan yang besar. Banyak konsultan konsultan yang hebat yang lulusan INDUSTRIAL ENGINEERING. Bahkan dosen ane pun banyak belajar dari konsultan konsultan tersebut.s

‘’DARI SABANG SAMPAI MARAUKE INDUSTRI MEMANG OKE”

antara kebiasaan dan target

 mata kuliah psikologi industri menggambarkan sebuah perjalanana menuju proses dengan cara kebiasaan diri seseorang dengan target.setiap orang atau manusia pasti ingin kehidupan di masa depan ingin senang dan bahagia.seteiap orang pasti hanya memikirkan target yang di capai bukan cara atau prosoes untuk meraih target.banyak hal yang mudah di lakukan orang atau manusia untuk mencapai target.terdapat beberapa proses :

proses 1 sampai 5 adalah faktor intern sesorng yang berupa kebiasaan kebiasaan (habit), motif,dan motivasi
proses 6 faktor prestasi
proses 7 faktor seminar atau pelatihan
proses 8 magang kerja
proses 9 pengalaman kerja
proses 10 keberuntungan

kepuasan kerja dan komitmen

setiap manusia memiliki sikap dn karakter yang berbeda beda,sehingga membuat manusia harus dan membutuhkan satu dengan yang lain yang di sebut mausia sebagai mahkluk sosial.dan sikap tersebut di pegaruh oleh lingkungan sekitar.dalam lingkuagan kerja manusia akan terbebankan oleh yang namanya tugas yang membuat orang akan terpuaskan atau tidak terpuaskan akan hasil kerja.

Kepuasa erat dengan sikap dan nilai.nilai adalah keyakinan dasar yang di miliki oleh individu 

yang menjadi dasr perilaku yang di nilai dari segi <baik buruk> dan < benar atau salah>.

Nilai antar budaya

a. jarak kekuasaan

b. individualism dan kolektifisme

c. kuantitas hidup dan kualitas hidup

d. orientasi ketikpastin.

Dimensi budaya menurut “globe”

Kebebasan berpendapat

Orientasi masa depan

Perbedaan jeis kelamin

Penghindaraan ketidak pastian

Individualisis kolektif

Kolektif dalam keompok

Orientasi kinerja

Orientasi kemanuasiaan

Sikap

Adalah evaluatif tentang suatu objek.

Koponen sikap

Kognitif

Afektif / perasaan

Perilaku

Dampak (+)

Komitme tinggi

Produktivitas tinggi

Kepuassan kerja tinggi

Dampak (-)

Komitmen rendah

Produktivitas rendah

Kepuassan kerja rendah

Sikap tidak selalu konsisten dengan perilaku

Cara menunjukan ketikpuasan kerja

keluar dari pekerjaan

pasif (agresif)

kesetiaan yang pasif

bersuara : protes / demo

mengabaiakan tugas

trouble maker : toxic behaviour

motivasi

Motivasi Adanya keinginan dan kebutuhan dalam  diri individu atau manusia.motivasi proses yang berperan pada intensitas,arah, dan lamanya berlangsung secara individu ke arah pencapaian sasaran. motivasi akan membantu untuk mencapai suatau tujuan.
 faktor faktor yang mempengauhi motivasi

Motivasi seseorang sangat dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu :
a. Faktor Internal; faktor yang berasal dari dalam diri individu, terdiri atas:

1. Persepsi individu ; seseorang termotivasi atau tidak untuk melakukan sesuatu banyak tergantung pada proses persepsi. Persepsi seseorang tentang dirinya sendiri akan mendorong dan mengarahkan perilaku seseorang untuk bertindak;
2. Harga diri dan prestasi; faktor ini mendorong atau mengarahkan inidvidu (memotivasi) untuk berusaha agar menjadi pribadi yang mandiri, kuat, dan memperoleh kebebasan serta mendapatkan status tertentu dalam lingkungan masyarakat; serta dapat mendorong individu untuk berprestasi;
3. Harapan; adanya harapan akan masa depan. Harapan ini merupakan informasi objektif dari lingkungan yang mempengaruhi sikap dan perasaan subjektif seseorang. Harapan merupakan tujuan dari perilaku.
4. Kebutuhan; manusia dimotivasi oleh kebutuhan untuk menjadikan dirinya sendiri yang berfungsi secara penuh, sehingga mampu meraih potensinya secara total. Kebutuhan akan mendorong dan mengarahkan seseorang untuk mencari atau menghindari, mengarahkan dan memberi respon terhadap tekanan yang dialaminya.
5. Kepuasan kerja; lebih merupakan suatu dorongan afektif yang muncul dalam diri individu untuk mencapai goal atau tujuan yang diinginkan dari suatu perilaku.

b. Faktor Eksternal; faktor yang berasal dari luar diri individu, terdiri atas:

1. Jenis dan sifat pekerjaan; dorongan untuk bekerja pada jenis dan sifat pekerjaan tertentu sesuai dengan objek pekerjaan yang tersedia akan mengarahkan individu untuk menentukan sikap atau pilihan pekerjaan yang akan ditekuni. Kondisi ini juga dapat dipengartuhi oleh sejauh mana nilai imbalan yang dimiliki oleh objek pekerjaan dimaksud;
2. Kelompok kerja ; kelompok kerja atau organisasi tempat dimana individu bergabung dapat mendorong atau mengarahkan perilaku individu dalam mencapai suatu tujuan perilaku tertentu; peranan kelompok atau organisasi ini dapat membantu individu mendapatkan kebutuhan akan nilai-nilai kebenaran, kejujuran, kebajikan serta dapat memberikan arti bagi individu sehubungan dengan kiprahnya dalam kehidupan sosial.
3. Situasi lingkungan ; setiap individu terdorong untuk berhubungan dengan rasa mampunya dalam melakukan interaksi secara efektif dengan lingkungannya;
4. Sistem imbalan ; imbalan merupakan karakteristik atau kualitas dari objek pemuas yang dibutuhkan oleh seseorang yang dapat mempengaruhi motivasi atau dapat mengubah arah tingkah laku dari satu objek ke objek lain yang mempunyai nilai imbalan yang lebih besar. Sistem pemberian imbalan dapat mendorong individu untuk berperilaku dalam mencapai tujuan; perilaku dipandang sebagai tujuan, sehingga ketika tujuan tercapai maka akan timbul imbalan.
   
   sumber :  http://www.duniapsikologi.com/pengertian-motivasi/
   
   
   

psikologi industri dan organisasi

Psikologi adalah ilmu yang mempelajari tentang manusia yag di lihat  baik dari segi herediter maupun dari segi lingkungannya yang di pengaruhi oleh jangka waktu yang cukup lama yang dapat  membentuk perilaku atau kebiasaan seseorang yang di lakukan secara terus menerus  sehingga membentuk karakter dari orang tersebut.karakter seserang di pengaruhi oleh lingkunganya sebesar 80%. Psikologi industri adalah ilmu terapan yang langsung dapat di terapkan dalam lingkungan industri.dalam industri ilmu psikologi sangat di butuhkan karena sebagai imu dasar untuk melakukan berbagai kegiatan atau keputusan yang sangat berat dan dibutuh kan oleh seorang pemimpin.di dalam industri terdapat organisasi yang dapat mempermudah suatu masalah untuk di kerjakan dengan cepat dan efisien.bicara tentang organisasi,organisasi adalah mahkluk soisal yang cenderung untuk  hidup bermasyarakat serta mengatur dan mengorganisasikan kegiatannya untuk mencapai suatu tujuan yang sama.sebagai mahluk sosial manusia tidak bisa untuk hidup sendiri dan tidak bisa mengerjakan suatu masalah tanpa bantuan orang lain.sebagai mahkluk sosial yang hidup bermasyarakat dalam diri sesorang memiliki tujuan yang berbeda beda,bila kita di tanya  manuasia menjawab untuk dirinya sendiri dan  akan mejawab untuk kebutuhkan bersama atau bermasyarakat,ini adalah fenomena yag tidak bisa di hindari.dan pasti sebagian besar manuasia untuk menjawab untuk dirinya sendri daripada untuk orang lain.

ASPEK ASPEK PSIKOLOGI INDUSTRI

Salah satu aspek yang paling menarik dari psikologi industri adalah bagaimana perilaku karyawan mempengaruhi individu lain pada pekerjaan dan organisasi secara umum. Psikologi Industri dapat digunakan untuk mengurangi perilaku kontraproduktif, meningkatkan efektivitas tim, dan meningkatkan semangat. Hal ini juga penting dalam resolusi konflik . Banyak orang menemukan beban ketidakpuasan kerja mereka berakar dalam hubungan mereka dengan manajer dan rekan. Untungnya, psikologi industri menyediakan solusi untuk ini.

Walaupun psikologi industri merupakan campuran dari antropologi , konseling, sosiologi dan manajemen industri, ada komponen utama yang digunakan dalam jenis psikologi. Beberapa komponen utama termasuk evaluasi kepribadian karyawan, persepsi, serta sisi biologis dari perilaku mereka. Dengan mendokumentasikan titik-titik kunci, psikolog industri memiliki kemampuan untuk membantu organisasi meningkatkan fungsi mereka dan mendirikan sebuah sistem yang mendorong pertumbuhan bagi perusahaan dan karyawan.

http://belajarpsikologi.com/psikologi-industri-organisasi/